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本报讯（记者晨曦）5月20日上午，在我会的盛情邀请下，龙泉集团董事长符史钦携董事、副总裁程蓓、龙泉海鲜酒楼总经理王天涛以及董事长助理莅临我会，就龙泉的企业文化、企业发展目标、企业管理等内容传经送宝。
“做一个受人尊重的企业”每次谈及龙泉20年来的发展，符史钦都会自豪地这么说。他用十分朴实的言语，十分客观、要点分明的介绍了龙泉何以在竞争激烈的餐饮行业成为一面旗帜，成为为数不多的“常青树”企业之一。
龙泉集团能坚守20年，不断发展壮大，成功因素固然很多。但企业从创立之初便建立科学的现代企业管理制度，立足海南本土特色餐饮，拓展多元化经营道路，却是龙泉成功的决定因素。
在经营探索中，龙泉集团逐步形成了自己的管理模式，即实行六个统一：统一财务收支、统一大宗采购、统一人才培训、统一广告策划、统一干部调配、统一对外营销。 |
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经营管理上，龙泉集团鼓励下属企业照章纳税，足额缴纳员工各项保险，从不拖欠员工一分工资，做到不骗供货商，不骗合作伙伴，清清白白做企业。龙泉的规范管理也保证了公司经营理念逐步转化为员工和团队的自觉行为。
程蓓谈及龙泉，是很有感情的，她说在龙泉18年，感受龙泉最大的魅力在于企业文化，非常的有正能量、社会责任感。龙泉就像一个家，互相帮助。在困难时期，大家能局部服从整体，求大同存小异，给每位员工提供公平发展的机会。王天涛总经理用十分真挚的感情，回忆他在龙泉15年所走过的路程。“企业好，我才好”是他用心去做事的原动力。
据介绍，20年前的龙泉集团只是海口龙昆南路上一家110 平方米的海鲜小店。20 年后的今天，这家当时投资50 万元的小店已经发展成为一个拥有十几亿元固定资产的多元化、综合性的海南餐饮业龙头企业，经营范围涉足餐饮、酒店客房、食品加工、养殖、房地产等多个领域。 |
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