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我院是一所民办本科院校，在校生２２０００余人，其中本科生１３５００多人，设有本、专科专业４５个。学院辖１１个二级学院、４个教学部。现有教职工１５００多人，其中专任教师８９０名。
一、提高认识，真正把校园文化建设作为提升学院办学品质的重要环节来抓
民办高校在创办过程中，会遇到各种矛盾和阻力，特别是师资成分多元，生源良莠不齐。如果没有共同的理想信念支撑，没有健康向上的文化引领，人的思想就会涣散。学院董事会和党政领导思想上非常明确，大楼要盖，教学设备要添置，但人的思想政治教育工作更要抓好，途径之一是注重加强校园文化建设，通过文化聚集人气，提升人的素质，提高办学品位。十多年来，学院领导始终秉持“不管民办、国办，都是党办”的理念，从培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人的崇高使命出发，加强以弘扬社会主义核心价值观为主要内容的文化建设，贴近学院实际，积极培育具有海经特色的校园文化。
董事长曹成杰提出，要树立和发扬“敢为人先、追求卓越”的海经精神，要构建海经“和谐”的大家庭，涵养具有丰富内涵的海经文化，即“涵养大气、培育大师、弘扬大爱”。“三大”成为学院内涵建设、道德风尚的新追求。“海纳百川、经世致用”作为校训，意在教育和引导广大学生扩大视野，敞开胸怀，广泛猎取和学习新知识，全面提高和丰富自己；将所学知识付诸实践，服务社会，报效祖国。
二、学会融合，将校园文化建设融入到各项工作中
一是与党建工作融合。党建工作是我院的办学特色和品牌，学院为每个党总支、直属党支部建立党员活动室。去年结合开展创先争优活动，又配发了反映革命历史题材的挂图。
二是与重要节庆活动融合。每年“五·四”、“七·一”、“十·一”等节庆，我们都精心策划，选择最佳方式，组织开展多种活动，既颂扬党的伟大业绩，又使大家受到艺术的熏陶与技能训练。
三是与社团工作融合。我院有学生社团４７个，会员７０００多人，社团活动是校园文化建设一个重要方面。我们注重培植思想性、理论性强的社团，扶持有丰富文化内涵的社团，我们选派干部、教师进行指导，为活动提供条件。
四是与心理健康教育融合。我们把加强心理健康教育与抓好文化建设结合起来，设立心理健康教育指导中心，注重运用文化的力量，促进心理健康教育工作的开展。每年都组织心理情景剧演出，用文艺的形式进行鲜活、富有美感的教育与引导，收效甚好。
五是与抓行为养成融合。结合师德师风抓文化修养的提升，为人师表，抓良好行为的养成，以自己的言行举止为学生做榜样。结合纪律建设抓文化素养的提升，落实校纪校规，强化学生的法纪意识。
六是与服务保障工作融合。我们要求机关在服务中热情接待每一位来访办事的人，耐心回答解释，不生硬，不怠慢，不推诿，体现出文化素养与负责任的精神。要求后勤保障部门，微笑服务，真诚服务，积极帮助教工和学生解决具体困难。
七是与内部管理融合。我们注重通过建立健全必要的制度，规范各方面工作。先后制定并颁布《教学管理》、《学生管理》、《行政管理》、《人事管理》等多项规定。并通过加强制度文化建设来助推制度的执行力。
八是与网络建设融合。我们加强网络文化建设，在搭建广阔平台的同时，又积极引导，使网络文化更好地为师生员工求知、成长服务。
三、加强领导，积极为校园文化建设提供有力的支持和保障
学院每年春、秋两季部署工作，都将校园文化建设纳入其中。对文化品位、艺术水准要求高的大型活动，主要领导都挂帅坐镇。每年的迎新晚会，从主题确定、节目筛选、训练编排、主持解说、音响配置等重要环节，主要领导都要亲自过问，把关，审查，确保每次活动收到满意的效果。积极引进和留住人才，为校园文化建设提供知识、技术、艺术力量的支撑。学院舍得投入，不惜花钱，广纳贤才，先后聘用和引进１０多位文化、艺术方面的人才。学院投入巨资，兴建高水平的音乐厅、大礼堂、田径运动场、图书馆、博物馆和教工之家等，各种设施设备堪称一流。 |
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