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坚持科学发展，践行社会主义核心价值体系
以非公企业党建推动企业文化建设 |
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海南英利是一家专业生产、销售太阳能光伏产品的高新技术企业，２００９年９月在海口成立至今，员工队伍已达到４０００人。２０１２年上半年，实现光伏组件销售收入１３．７９亿元，上缴税收１９２万元公司的产品占我省外贸出口产品５０％以上。
一、坚持科学发展，积极践行社会主义核心价值体系。企业思想政治工作本质上就是政治工作。我公司面对的近四千名海南英利员工，其平均年龄才只有２３岁。以倡导“讲政治、防风险、树品牌、谋发展”这十二字方针，引导全体员工认同全社会的共同标准，坚持科学发展，树立正确的人生观和价值观，倡导英利员工要认真做到“勤奋、诚实、道德、忠义”，这是对中国传统文化的传承，也是对当前年轻队伍的基本要求，是企业对员工思想政治工作中的基本前提。
二、加强非公企业党建工作，着力建设政委体系。海南英利是民营企业为主体的非公企业，将党支部、工会、共青团、内部宣传等各种资源融合一体，即“党、工、团、宣，四位一体”，建立起以党建带动工会建设，带动团建和宣传工作的政委体系架构是我们思想政治工作的一大亮点。在公司内共设立了８个立体的，覆盖全公司各分公司和部门的政委体系。该体系的一个重要作用就是真实的反馈基层员工的心理动态，切实解决基层员工的真实需求，真正做到处处为员工着想，一切从员工利益出发。充分的发挥基层员工积极性，主动参与到公司的各项活动中来，更好地领悟公司企业文化，达到员工爱厂即是爱家，彻底融入进英利大家庭中来。
三、加强企业文化建设，传承英利企业文化。英利从创业之初，就提倡“像家庭、像学校、像部队”的“三像”企业文化。首先，每一名员工入职后，都要经过为期十二天的培训。其次，提倡对广大员工给予家庭式的关怀。提倡的是：英利大家庭，兄弟姐妹情。为有效解决员工面临的一些实际困难，由员工自发组织成立“爱心联盟”。再者，始终强调员工入职后，要加强学习，养成终生学习的良好习惯。积极为员工进步营造良好氛围，使广大员工能够安心学习，促进工作。
四、坚持半军事化管理，突出纪律作风整顿。抓好员工思想政治工作的另一个关键所在是坚持半军事化管理模式，提倡像部队的企业文化。要求每个员工以海南英利员工手册为标准，遵守公司的各项规章制度，充分发扬“团结、紧张、严肃、活泼”的精神，半军事化的管理模式为员工思想政治工作提供很大的支持。
五、强调以人为本，保证员工利益最大化。员工思想政治工作，本着立场互换的原则，公司从员工实际出发，员工才能站在公司的高度考虑问题。而这其中务必要强调以人为本，只有保证员工利益最大化，方可更多地释放员工的力量。２０１１年，光伏行业面临低谷，不少同行停班减产，甚至被兼并和破产的消息也不绝于耳。面对空前的寒冬，英利高层迅速决断，对广大员工做出了“不减薪、不裁员”的郑重承诺，激发了全员的生产热情，当年公司产销比接近百分百。
六、建立员工成长信用档案，以制度建设促进思想建设。公司在员工日常管理中另一个重要的特点是为每一名员工建立起个人的成长信用档案。就是让每一名员工都会时刻关注个人在公司不同时期的个人档案分值，通过对技能提升、学习进步、奖罚等记录。使员工在日后评比、晋升晋级和住房分配中都能有章可循，为稳定员工队伍起到积极的作用。 |
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