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本报讯（通讯员 邓立新） 2020 年12 月19日下午，由海南省企联能源工委和交通IT工委共同在海口市民游客中心报告厅，举办了“以国学导入企业文化和企业管理体系”为主题的企业管理公益课程讲座活动。
为弘扬中华民族博大精深的国学文化管理思想，丰富广大企业家、高管等的国学文化认知，帮助企业打造刚柔兼济的人性化企业思想体系，激励企业全员团队开发愿力、智力、体力等深层次潜能，积极主动高效工作，减缓企业家老板们的经营管理压力，本次活动特邀请国学融入企业文化和管理制度的实战专家、姜荣商学院院长姜荣先生为广大企业界朋友进行实战分享。
姜荣先生从7个方面对国学导入企业文化和企业管理体系进行了深入浅出的讲解：1、海南省各行业企业常见企业管理体系的19种误区和雷区，以及痛点诊断和深度解析。比如：企业的战略体系、经营管理体系、股权激励、阿米巴、绩效管理，薪酬管理等方面的失败诊断和关键要点梳理。2、常见60 种员工主观能动性、执行力弱的心理因素剖析，现场互动交流。3、将国学文化元素导入企业文化和管理规章制度。从愿景、使命、价值观等方面感召员工，从人性化和制度化方面刚柔兼济的激发主观能动性、提高团队凝聚力，打造狼性与佛性文化统一的执行力团队。4、国学文化导入企业文化和规章制度，打造百年企业的 60 个案例细则。案例来源于同仁堂、老干妈、胖东来、阿里、腾讯、海底捞、海尔、稻盛和夫京瓷、KDDI 等企业案例。5、企业文化8大子体系和战略目标6大子体系构建。现场实操和示例企业文化8大体系的36种细节观念，“和而不同”的达到企业宏观战略、中观策略、执行细节在各个岗位的精神统一和执行统一，并现场企业互动解答。6、企业经营的7个标准模块和管理7S体系标准模块儿的构建。任何企业均可应用“双7模块儿”解析企业上下游产业链和内部组织框架、部门权责及协作，避免部门“隔热墙”出现。7、营销型企业、服务型企业、科技型企业、生产型企业等类型企业，国学导入企业文化体系和管理制度建设的侧重点案例分析。
讲座活动由海口市礼仪协会会长、商务礼仪与服务软实力导师孙岚女士主持。我会常务会长兼秘书长冷明权、海南寰瑞商贸有限公司赵宏董事长等140多位企业家、总经理、企业高管、各商协会会员、基层员工等聆听了讲课。 |
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